/** Sensibilisation managériale

Sensibilisation managériale aux enjeux de la mixité

Un manager, Homme ou Femme, a besoin de tous les talents  féminins et masculins pour accompagner ses équipes dans la performance et développer son propre leadership.

Quel objectif ? 

Échanger et croiser les points de vue sur les enjeux et les problématiques de la mixité.
Faire émerger des solutions innovantes au service de l’efficacité de l’entreprise.

Sensibilisation managériale

Quel programme ? 

Les ateliers abordent 4 thématiques en rapport avec le contexte de l’entreprise :

1) Les enjeux de la mixité : pour quelles raisons la mettre en œuvre dans l’entreprise

2) Les apports de la mixité dans l’entreprise : ce que c’est et  ce que ce n’est pas

3) Les freins à la mise en place de la mixité : où sont les blocages

4) Les résultats : ce qu’on peut en attendre

Comment ?

 Ces ateliers sont co-animés par un animateur et une animatrice spécialisés dans le Management de la mixité.

Ils sont construits à partir des expériences concrètes des participants, à l’aide de débats interactifs et de jeux de rôle mixtes.

Ils s’inscrivent dans une dynamique de formation – action.

 Public : groupes entre 8 et 12 personnes.

 Durée : 1 jour

 

Pour quels résultats ?

A l’issue de cet atelier les participants se sont appropriés les caractéristiques de la mixité.
Ils sont capables d’identifier les leviers de progrès propres à leur entreprise et leur impact en termes de performance.