/** Mise en place d’une politique de Mixité

Accompagnement à la mise en place
d’une politique Mixité

La véritable question n’est plus de savoir pourquoi, mais comment, développer la mixité.

Quel objectif ? 

Faire de la mixité un catalyseur d’innovation  et de performance au service des besoins de ses clients.

Mise en place d’une politique de Mixité

Quel programme ?

OA Talents propose une démarche
en 4 étapes

  • Diagnostic de situation par une approche quantitative et qualitative

    • Analyse des indicateurs de performance Mixité
    • Questionnaire / interviews des cadres  Hommes et Femmes sur la question de la mixité, par échantillonnage représentatif.
    • Synthèse et Positionnement de l’entreprise sur une échelle de maturité.

fleche

  • Bonnes pratiques

    • Mise en place d’ateliers mixtes de co-développement managérial pour identifier les bonnes pratiques par Direction et Secteur.
    • Analyse des impacts sur la performance organisationnelle selon matrice des enjeux.
    • Validation en Comité de direction du plan d’action fondé sur bonnes pratiques internes et externes.

fleche

  • Déploiement

    • Mise en place d’un plan de déploiement progressif et  des modalités d’accompagnement : démultiplication par des binômes Homme/Femme identifiés comme des Key Opinion Leaders (KOL).
    • Construction d’un plan de communication.

fleche

  • Pérennisation

    • Mise en place et suivi mensuel d’un tableau de bord stratégique
    • Elaboration de retours d’expériences (RETEX) et ajustement du plan de déploiement en fonction des RETEX.

Comment ?

 Une phase clé : le diagnostic co-construit avec les équipes pour qualifier la situation de départ

 Un état d’esprit clé : l’engagement stratégique de l’entreprise pour mobiliser les managers et les équipes

 Public : Toutes entreprises, de tous métiers, dans tous secteurs, désireuses de faire de la mixité un véritable levier de performance

 Durée : Chaque intervention est dimensionnée sur mesure

Pour quels résultats ?

A l’issue de notre intervention, l’Entreprise dispose :

  1. d’un diagnostic de situation formalisé sur une échelle de maturité
  2. de priorités d’actions par domaine : Management, Organisation, Ressources Humaines et Communication
  3. d’un plan de mise en œuvre incluant la mise en place de relais internes
  4. avec l’enthousiasme de ses managers et de ses équipes pour poursuivre et réussir …