Conseil en intelligence collective

Nous vous aidons à co-construire et réussir votre projet de transformation en suivant 5 étapes clés
Notre accompagnement repose sur une approche agile qui implique tous les collaborateurs, de la Direction jusqu’aux opérationnels.
Nous assurons le service après-vente auprès de vos équipes pour garantir l’ancrage de votre projet sur la durée.
Nous animons un comité de suivi.
Nous formons ses membres au co-développement managérial pour donner les clés de leur autonomie et maintenir l’énergie du changement sur la durée.

1

Cadrage de votre projet

Enjeux, résultats à atteindre, mode opératoire adapté à votre culture managériale.

2

Mise en place d’une gouvernance flexible

Supervision du projet pour laisser toute l’autonomie d’action aux équipes, et être essentiellement en détection des signaux faibles.

3

Définition de la feuille de route

Projection du fonctionnement cible et benchmark des meilleures pratiques pour challenger la cible

 

4

Proposition des solutions et des processus à adapter 

Démarche méthodologique et pédagogique intégrant les équipes pour faire émerger la puissance du collectif

5

Déploiement des solutions et des nouveaux processus

Mise en place de KOL (Key Opinion Leaders) qui jouent un rôle d’interface auprès des équipes pour s’assurer que chacun est embarqué dans la nouvelle dynamique.