Coaching d’équipe

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Le coaching d’équipe permet à l’équipe d’atteindre un résultat opérationnel qui dépasse celui de la somme de chacun de ses membres. C’est une démarche à forte valeur ajoutée.

Chaque coaching d’équipe est construit sur mesure pour l’équipe en tenant compte des besoins de changement explicités et des priorités exprimées.

A l’issue de l’accompagnement, un bilan partagé avec le manager et l’équipe permet de mesurer le chemin et les progrès réalisés.

Faire appel à un coaching d’équipe  

Permettre à vos équipes de se fédérer autour d’une vision, de valeurs et de modes de fonctionnement partagés, dans un contexte de changement culturel ou organisationnel 

Faciliter le dialogue entre les membres d’une équipe afin de prévenir des conflits ou des incompréhensions

Valoriser la diversité d’une équipe en aidant chacun à mieux se connaître et se reconnaître dans ses talents et le potentiel qu’il apporte à l’équipe

Expérimenter de nouvelles pratiques et de nouvelles relations entre les membres d’une équipe pour favoriser la coopération

Nous intervenons auprès de vos équipes en 3 temps 

Un temps de rencontre initial avec l’équipe, collectivement et individuellement, pour clarifier les besoins et enjeux. Ce temps de rencontre peut être complété par une observation sur le terrain du mode de fonctionnement de l’équipe en participant à des réunions ou événements.

Un temps de partage avec le manager et les membres de l’équipe pour croiser les perceptions, définir les objectifs du coaching d’équipe, les modalités de travail et les indicateurs de progrès associés.

A l’issue, le cadre de l’intervention est défini.

L’accompagnement proprement dit en mode coaching  pour développer et expérimenter de nouveaux modes de coopération. À la fin de chaque séance le coach questionne l’équipe pour faire émerger des pistes de changement, des apprentissages nouveaux et des objectifs de progrès pour la prochaine séance.